{"id":3585,"date":"2023-02-24T09:53:30","date_gmt":"2023-02-24T08:53:30","guid":{"rendered":"https:\/\/itds.pl\/?post_type=news&p=3585"},"modified":"2025-10-02T02:24:53","modified_gmt":"2025-10-02T00:24:53","slug":"kompetencje-przyszlosci-w-branzy-it","status":"publish","type":"news","link":"https:\/\/itds.pl\/pl\/co-nowego\/kompetencje-przyszlosci-w-branzy-it\/","title":{"rendered":"Kompetencje przysz\u0142o\u015bci w bran\u017cy IT"},"content":{"rendered":"
\n
\n \n
\n
\n
\n \n Powr\u00f3t do listy\n <\/svg> <\/a>\n
\n
\n <\/svg>

Czas czytania:\n 4 min<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n

\n \n
\n

Justyna Werecka-Panter \u2013\u00a0<\/strong>Rekruter z ponad 7 letnim do\u015bwiadczeniem w bran\u017cy IT, obecnie r\u00f3wnie\u017c Manager zespo\u0142u. Na co dzie\u0144 skupiona na poszukiwaniu najlepszych programist\u00f3w r\u00f3\u017cnych specjalizacji oraz na indywidualnym rozwoju pracownik\u00f3w. Do\u015bwiadczenia zdobyte w wewn\u0119trznych dzia\u0142ach HR przek\u0142ada na bran\u017c\u0119 outsourcingow\u0105, zachowuj\u0105c przy tym znakomit\u0105 jako\u015b\u0107 kandydat\u00f3w oraz przyjazny przebieg procesu rekrutacji.<\/em><\/p>\n

Dynamiczna transformacja cyfrowa, robotyzacja oraz automatyzacja proces\u00f3w sprawiaj\u0105, \u017ce dotychczasowe kompetencje przedstawicieli bran\u017cy IT musz\u0105 stale ewoluowa\u0107. Specjali\u015bci z tego sektora kszta\u0142tuj\u0105 codzienn\u0105 rzeczywisto\u015b\u0107 i mog\u0142oby si\u0119 wydawa\u0107, \u017ce aktualnie maj\u0105 idealne warunki na rynku pracy. W rzeczywisto\u015bci, je\u015bli chc\u0105 by\u0107 konkurencyjni, powinni stale inwestowa\u0107 w rozw\u00f3j dodatkowych umiej\u0119tno\u015bci. W ten spos\u00f3b b\u0119d\u0105 w stanie dostosowa\u0107 si\u0119 do stale zmieniaj\u0105cych si\u0119 wymog\u00f3w.<\/strong><\/p>\n

Jakie kompetencje przysz\u0142o\u015bci licz\u0105 si\u0119 w bran\u017cy IT?<\/h3>\n

W bran\u017cy IT stawia si\u0119 na kompetencje twarde \u2013 dobry warsztat programistyczny, znajomo\u015b\u0107 metodologii pracy oraz umiej\u0119tno\u015b\u0107 holistycznego spojrzenie na proces wytwarzania oprogramowania to zestaw, kt\u00f3ry jest \u015bwietnym punktem startowym na tej \u015bcie\u017cce kariery. Umiej\u0119tno\u015bci w zakresie programowania sta\u0142y si\u0119 ju\u017c jednak do\u015b\u0107 powszechne, a co wi\u0119cej, sporo zada\u0144 wykonywanych dawniej przez ludzi zaczyna podlega\u0107 procesom automatyzacji. Model pracy zaczyna si\u0119 przeobra\u017ca\u0107, a przydatne zaczynaj\u0105 by\u0107 uznawane tak\u017ce inne kwalifikacje.<\/p>\n

Wsp\u00f3\u0142cze\u015bnie zespo\u0142y IT s\u0105 odpowiedzialne ju\u017c nie tylko za tworzenie konkretnych produkt\u00f3w, a nast\u0119pnie zapewnianie wsparcia technicznego. Bior\u0105 aktywny udzia\u0142 w procesie projektowania nowoczesnych i przyjaznych u\u017cytkownikom rozwi\u0105za\u0144, W zwi\u0105zku z tym wsp\u00f3\u0142pracuj\u0105 z reprezentantami r\u00f3\u017cnych dzia\u0142\u00f3w, a co za tym idzie \u2013 musz\u0105 skutecznie komunikowa\u0107 si\u0119 ze wszystkimi interesariuszami. Ich specjalistyczne umiej\u0119tno\u015bci oczywi\u015bcie nadal s\u0105 najwa\u017cniejsze, ale powinny by\u0107 uzupe\u0142nione kompetencjami przysz\u0142o\u015bci. Raport \u015awiatowego Forum Ekonomicznego[1]<\/sup><\/a>, po\u015br\u00f3d predykcji 15 najbardziej oczekiwanych umiej\u0119tno\u015bci na rok 2025, poza twardymi kompetencjami, wymienia r\u00f3wnie\u017c takie jak: krytyczne i analityczne my\u015blenie, elastyczno\u015b\u0107 poznawcza, kreatywno\u015b\u0107, czy inteligencja emocjonalna. Wi\u0119ksze znaczenie przyk\u0142adane zaczyna by\u0107 tak\u017ce umiej\u0119tno\u015bciom przyw\u00f3dczym, umiej\u0119tno\u015bci prowadzenia negocjacji czy charyzmie.<\/p>\n

Cho\u0107 raport przedstawia og\u00f3lny zarys stanu rynku pracy, przewidywania te w r\u00f3wnym stopniu obejmuj\u0105 bran\u017c\u0119 IT. Ju\u017c obecnie mo\u017cna zauwa\u017cy\u0107 coraz wi\u0119ksze przywi\u0105zywanie wagi kompetencjom mi\u0119kkim oraz ich rozwojowi w\u015br\u00f3d pracownik\u00f3w. A ten, w por\u00f3wnaniu z podnoszeniem kwalifikacji cyfrowych lub technologicznych, jest trudniejszy do okre\u015blenia i poddania ocenie. Kompetencje mi\u0119kkie w du\u017cej mierze s\u0105 zwi\u0105zane z cechami charakterologicznymi, kt\u00f3re z kolei przek\u0142adaj\u0105 si\u0119 na zachowanie w grupie, komunikatywno\u015b\u0107 i podej\u015bcie do pracy zespo\u0142owej, kt\u00f3re cz\u0119sto s\u0105 motorem innowacyjno\u015bci. Nawet najlepszy specjalista IT, o szerokiej wiedzy, do\u015bwiadczeniu oraz zdolno\u015bciach technicznych, kt\u00f3ry b\u0119dzie oboj\u0119tny na reszt\u0119 zespo\u0142u i\/lub zamkni\u0119ty na nowe rozwi\u0105zania, nie osi\u0105gnie mo\u017cliwie najlepszych rezultat\u00f3w \u2013 najwi\u0119cej korzy\u015bci mo\u017cna bowiem osi\u0105gn\u0105\u0107 pracuj\u0105c wraz ze sta\u0142ym poszukiwaniem oraz eksplorowaniem nieznajomych obszar\u00f3w.<\/p>\n

Specjalistom IT przydadz\u0105 si\u0119 szczeg\u00f3lnie:<\/p>\n