Czas czytania: 4 min
Sześć tygodni to niewiele czasu na zbudowanie zespołu inżynierskiego. Dla większości firm sześć tygodni ledwo wystarcza na opublikowanie ogłoszenia, przejrzenie pierwszych aplikacji i umówienie wstępnych rozmów rekrutacyjnych.
Dla wiodącej platformy streamingowej w Polsce, która mierzyła się z twardym terminem projektowym, sześć tygodni było całym dostępnym oknem. Platforma do zarządzania reklamami – kluczowa dla modelu biznesowego klienta – potrzebowała zespołu doświadczonych inżynierów. Nie za sześć miesięcy. Za sześć tygodni.
Zadzwonili do ITDS – i w tym właśnie czasie mieli w pełni obsadzony i wdrożony zespół inżynierski.
Wyzwanie: doświadczony talent, “na już”
Platformy do zarządzania reklamami nie wybaczają błędów. Działają na styku przetwarzania danych w czasie rzeczywistym, złożonej logiki biznesowej i generowania przychodów. Kiedy coś się psuje, biznes odczuwa to natychmiast. Budowanie takiej platformy wymaga inżynierów, którzy pracowali już w środowiskach produkcyjnych, podejmowali trudne decyzje techniczne i rozumieją, co w praktyce oznacza określenie “krytyczny dla biznesu”.
Wymagania klienta odzwierciedlały tę rzeczywistość. Potrzebował doświadczonych inżynierów z głęboką znajomością JavaScript i TypeScript – profili z co najmniej pięcioletnim doświadczeniem praktycznym, a nie kandydatów, którzy dopiero wchodzą w rolę. Harmonogram projektu nie przewidywał czasu na krzywą uczenia.
Dwa dodatkowe czynniki podnosiły poprzeczkę. Platforma musiała wspierać działania zarówno na rynku polskim, jak i amerykańskim – co oznaczało, że zespół musiał swobodnie funkcjonować w środowisku międzynarodowym: różne strefy czasowe, różne oczekiwania interesariuszy, różny rytm pracy. Klient potrzebował też partnera, na którym mógłby polegać w dłuższej perspektywie – nie jednorazowej rekrutacji, lecz relacji, która będzie mogła skalować się razem z jego biznesem.
Podejście ITDS: celnie, szybko, precyzyjnie
ITDS nie potraktowało tego jako standardowego zlecenia rekrutacyjnego. Połączenie wymagań dotyczących seniority, specyfiki technologicznej i kompresji czasowej wymagało innego podejścia – opartego na bezpośrednim dostępie do istniejącej sieci doświadczonych inżynierów JavaScript i TypeScript z udokumentowanym doświadczeniem w podobnych środowiskach.
Strategia budowania zespołu inżynierskiego w Polsce w tym skompresowanym czasie opierała się na trzech elementach.
- Szybkie wdrożenie zespołu. Korzystając z istniejącej sieci kontaktów ITDS, zespół został skompletowany i wdrożony w ciągu sześciu tygodni. Nie była to lista kandydatów do rozmów w kolejnych miesiącach – lecz gotowy, funkcjonalny zespół, zdolny do pracy od pierwszego dnia.
- Precyzja techniczna. Każdy inżynier oddelegowany do projektu spełniał wymagania dotyczące seniority. Głęboka znajomość JS/TS, doświadczenie produkcyjne i zdolność do pracy na platformie, gdzie decyzje techniczne mają bezpośrednie konsekwencje biznesowe. To właśnie różnica między uzupełnieniem etatu a zbudowaniem zespołu.
- Globalny zasięg od pierwszego dnia. ITDS nawiązało porozumienia umożliwiające wsparcie inżynierskie zarówno na rynku polskim, jak i amerykańskim – dając klientowi jednego partnera dla naprawdę międzynarodowej operacji. Całe obciążenie koordynacyjne wynikające z zarządzania talentami w różnych lokalizacjach zostało wchłonięte przez model współpracy, a nie przerzucone na klienta.
Efekt: ITDS stało się zaufanym partnerem klienta do dalszej współpracy przy platformie – nie dzięki formalnym ustaleniom kontraktowym, lecz dlatego, że jakość dostarczonych wyników na to zasłużyła.
Dlaczego szybkość bez jakości wcale nie jest szybkością
Istnieje wersja “szybkiego budowania zespołu”, która tworzy więcej problemów niż rozwiązuje. Inżynierowie zatrudnieni pospiesznie, którzy nie pasują do roli, generują konieczność poprawek, spowalniają resztę zespołu i ostatecznie kosztują więcej czasu niż wolniejszy, bardziej staranny proces.
Sześciotygodniowy termin w tym projekcie został dotrzymany bez takich kompromisów. Oddelegowani inżynierowie byli doświadczeni, kompetentni i produktywni od pierwszego dnia. Platforma, którą budowali, nie była eksperymentem na zielonym polu – była krytyczną infrastrukturą biznesową, która wymagała ludzi traktujących ją właśnie w ten sposób.
Na tym polega różnica między szybkością dostarczenia jako realną przewagą a szybkością jako hasłem marketingowym: musi jej towarzyszyć jakość, która ją potwierdza. W tym projekcie tak było.
Efekty
ITDS skompletowało pełny zespół inżynierski w ciągu sześciu tygodni. Doświadczeni inżynierowie JavaScript i TypeScript o wymaganym poziomie zaawansowania zostali wdrożeni i zaczęli wnosić realny wkład w projekcie zgodnie z harmonogramem klienta. Współpraca rozszerzyła się na obsługę zarówno polskiego, jak i amerykańskiego rynku, a ITDS stało się zaufanym partnerem klienta przy bieżących potrzebach inżynierskich platformy.
Platforma streamingowa otrzymała zespół, którego potrzebowała, wtedy kiedy go potrzebowała. Platforma reklamowa – kluczowa dla modelu biznesowego – zyskała fundament inżynierski, który pozwolił jej realizować swoje cele.
Chcesz szybko zbudować lub skalować zespół inżynierski w Polsce? ITDS wspiera firmy w pozyskiwaniu doświadczonych specjalistów JavaScript, TypeScript i full-stack do projektów o wysokich wymaganiach.
Rozpocznij projekt ↓
